Kreatywna.pl Gazeta Kreatywna
Podobne artykuły
Prowadzisz swój biznes? Zastanawiasz się nad tym, jak zatrzymać w firmie najlepszych pracowników? Obawiasz się tego, że cenne talenty mogłyby opuścić Twoje przedsiębiorstwo? Jeśli tak, koniecznie zapoznaj się z poniższym poradnikiem!
Retencja pracowników – podstawowe informacje
Co wpływa na retencję pracowników?
Jak możesz podnieść współczynnik retencji?
Retencja pracowników – podstawowe informacje
W pierwszej kolejności warto pochylić się nad tym, co właściwie oznacza retencja pracowników. W kontekście HR oznacza to zatrzymanie zespołu w organizacji. Ujmując to bardziej obrazowo – to pojęcie odnosi się do tego, ile osób zostaje w firmie po upływie wskazanego czasu. Opracowano prosty wzór do obliczania wskaźnika retencji. Należy wziąć pod uwagę obecną ilość pracowników, a następnie podzielić ją przez ilość pracowników na początku, a następnie pomnożyć przez 100. Uważa się, że najlepszy wskaźnik oscyluje w okolicach 90%. Oznacza on, że w firmie zostaje większość pracowników, a tym samym ich wiedza.
Co wpływa na retencję pracowników?
Można wymienić wiele czynników, które wpływają na retencję pracowników. Dla jednych ważna jest stabilność zatrudnienia, dla innych ciekawe wyzwania czy jasne perspektywy awansu lub przyjazny zespół. Jakie czynniki są najważniejsze w ramach starania o zachowanie wysokiej retencji pracowników? Na szczycie listy znajduje się konkurencyjne wynagrodzenie, benefity pozapłacowe i przyjazne warunki zatrudnienia. Samodzielność i autonomia pracy, kultura organizacji, która koresponduje z oczekiwaniami pracownika – to wszystko ma ogromne znaczenie w zatrzymaniu personelu na dłużej. Nie bez znaczenia pozostaje początkowy etap wdrożenia do pracy, czyli onboarding. Poprawne przeprowadzenie tego procesu pozwoli Ci oczekiwać, że zwiększysz w ten sposób lojalność i zaangażowanie pracownika.
Jak możesz podnieść współczynnik retencji?
Warto też przyjrzeć się temu, jak można poprawić wskaźnik retencji. Jedną z godnych naśladowania praktyk jest zapewnienie poczucia rozwoju swoich umiejętności. Ważna jest też komunikacja z managerem, który jest w stanie jasno doprecyzować oczekiwania związane z daną rolą. Skupienie się na tych kwestiach pomoże osiągnąć oczekiwane rezultaty oraz zatrzymać na dłużej swój personel.
Ten poradnik powinien przybliżyć Ci kwestię dotyczącą retencji pracowników. Jeżeli zastanawiasz się nad tym, jak zwiększyć poziom satysfakcji pracowników z wykonywanych obowiązków w danym środowisku pracy, koniecznie zainteresuj się wdrożeniem tych wskazówek w życie.
Materiał partnera zewnętrznego
